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银行借款、发行债券、融资租赁、定向融资工具……金融负债的规模猛涨。（单位：人民币亿元）2018年三季末，金一文化账面金融负债合计达到65.34亿元，而同期，公司的货币资金只有9.90亿元，不到负债的1/7。背后暗藏了巨大的偿债能力风险。二、酷爱并购、大额商誉，减值风险初现

外界常把我们当作规模不大的企业来看待，所以对我们做的很多事情，很难理解。我们让状态最好的人上场踢球，跟绩效没关系，赢了符合所有人的利益，后备和主力都可以分奖金，问题是没得冠军谁也分不到。不做纯粹的高绩效组织，和韧性也有关系。纯粹的高绩效组织虽然特别有战斗力，但可能很脆，往往一个打击过来，就折断了。我们要留点富余是干吗，符合我们韧性组织的要求。我让总部做到只有154个人，三大中心。但是下面区域层面上，建个别动队，当下面哪个业务单位力量不够的时候，有支队伍可以冲上去把仗打下来。

美团（从每日一团到涵盖所有本地生活服务）、京东（从3C到全品类）、小米（从手机到周边）等实践证明，在高速成长期，优先扩充供给是成功的路径——供给丰富了，自然会增加消费场景和交叉销售机会，吸引新老消费者。所以瑞幸继续扩充店铺，同时扩充品类，推出除了咖啡外的供给——茶饮、轻食等。

百丽方面对21世纪经济报道记者表示，40年的发展历程中，最宝贵的收获便是积极关注市场发展及消费者需求变化、准确把握行业趋势，因应大环境的变化不断转型提升。他介绍，百丽成立之初的上世纪九十年代初，在市场都在专注于代工出口的时候，勇于押注国内市场、聚焦内销。尔后，在市场进入急速扩张阶段时，百丽选择开拓直营门店网络，直面消费者、获得第一手洞察。

梁 丰 2005.11-2007.4郭楷泽 2007.4-2008.5赵 航 2008.5-2009.4孙建波 2008.5-2009.4郑 煜 2009.2-至今兴全趋势投资混合型证券投资基金历任基金经理：王晓明 2005.11-2013.10

2010年代刚开始的那几年，百度对移动互联网的理解只是把网页端的搜索引擎装进手机里。百度花了很长时间，想要解决用户从PC向手机端迁移后不同App彼此形成的数据孤岛问题，其中包括鼓励开发者在其平台上开发无需下载即可使用的“轻应用”，并推出把创作者留在自有平台上的“百家号”。