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我不知道今天会不会得罪各位媒体朋友，我画了一张示意图，整个人类传播知识、文化的过程，从最早的甲骨文、报刊、广播、电视、移动互联网，我们在迎来一个物联网+人工智能的时代，在这个时代里面它的信息的传播会是什么样的一种方式？从2016年的6月6号开始做所谓的知识付费，当时第一个产品是马东的《好好说话》，当时第一天500万的收入，我当时就觉得好像是有点不一样的时代来临了的这种感觉，所以我们后来很快地组建团队在北京、上海开始做了这两年多如火如荼的知识付费的进程，后面有很多的老师的年收入应该可以到千万级，不同领域，像马东、吴晓波，包括也有很多的各个领域的老师，也有草根。我这边简单就分享两个例子，因为最近我特别喜欢余秋雨讲中国文化课，我每天在听，大家知道他是一个学者，他自己同时也是畅销书作家，他自己再一个学校里面有一个二级的学院叫秋雨书院，他在里面招硕士生、博士生，今年开始就不招硕士、博士生了，全部的精力放到喜马拉雅上来讲中国文化课，我前天晚上刚跟他吃了饭，他就说现在谁找他去讲课，对不起，我去不了，我在喜马拉雅上要做节目，你要听到喜马拉雅上听去，基本上是这样一个状态，所以整个一个月时间超过300万的播放，我跟他聊的时候，有很深刻的感受，学校是个小课堂、社会才是一个大课堂，真正的方方面面的这种文化的传播、知识的传播，我们在聊这句话的时候，我后来特别有感触，原来我在学校上的本科、硕士，我学的是力学，现在叫航天航空学院，如果按照我的专业我是做导弹、飞行器、航天的一些事情，但是我再学校里面学的东西跟我的创业应该是没太多的关系，至少是从知识上面来说，所以我后来想我的知识的获取、学习基本上全是在社会中，要么看书、要么跟别人请教、要么自己在网上去看各种资料或者看各种东西。所以基本上就是说你看一个人的知识，我只是说一个小样本，一个人很多文化知识的获取，其实学校里面只是很小很小的一块，从整个社会角度来说。

△创业家做图 长按图片保存到朋友圈△有资深媒体人这样评论：“瑞幸、神州、蔚来，背后是同一伙创投人士，同一套商业模式，同一个IPO套路。”我将这个创投帮模式总结为以下几条：1：瞄准重资产风口产业，吸引大资本和好团队豪赌；2：发挥强资源和强团队优势，建立高维度的竞争力；

商誉账面价值占总资产近半为配合公司从动漫向教育和游戏领域的转型，拓维信息于2014年至2015年间开启了系列并购。在游戏领域，2014年11月，拓维信息以8.1亿元的价格收购了火溶信息90%股权。在教育产业链上，2015年11月，拓维信息以总共18.69亿元的价格一口气收购了深圳市海云天科技股份有限公司（以下简称海云天公司）100%股份、长征教育100%股份、珠海市龙星信息技术有限公司（以下简称龙星信息）49%股份和陕西诚长信息咨询有限公司（以下简称诚长信息）40%股份。

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王 栩 2010.2-至今景顺长城内需增长混合型证券投资基金历任基金经理：孙延群 2004.6-2005.6岑伟昌 2005.6-2005.12李学文 2005.12-2007.9王鹏辉 2007.9-2015.1杨 鹏 2010.8-2018.2