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不可否认，突发事件性因素对货币债券市场造成了扰动，特别是在预期层面。5月24日，人民银行、银保监会联合发布公告称，鉴于包商银行出现严重信用风险，决定自2019年5月24日起对包商银行实行接管，接管期限一年。27日市场利率的波动，显然不是因为流动性总量出了问题，症结在结构上、在预期层面。

网友反映的截屏该网帖发出后，引起网友热议。有人认为企业强行要求员工用老人机，是对员工的不尊重。而且“换机”治标不治本，未必能提高工作效率。也有人表示，企业此举并无不妥。现代快报记者联系上今创集团一位员工。据他透露，该企业技术部确实给一线员工配发了老人机，但没听说向员工收取费用。

写在最后：更懂用户才能更赢得信任与青睐对于笔记本电脑来说，人们总会将工作场景中的问题和痛点转化为需求，赋予到产品上。显然，Surface Pro，ThinkPad X1 Tablet Evo都在自身对于用户理解的基础上，将使用者的需求和痛点做到了产品和服务上。

余建军：知识付费这个事情，我先说一下缘起，为什么做这个事情？为什么我们是最早做这个的？我们在APP上线以后，我们一开始前两年定的策略是不考虑任何商业模式，只做体验用户，做了几年以后，大概有几百万的注册用户的时候，我们在想可以付费试一下，但是往哪个方面试呢？我关注到了一个现象，比如说吴晓波频道在喜马拉雅每次的播放量是他在爱奇艺上的4.5倍，他的音频是独家的喜马拉雅，视频是独家的爱奇艺，爱奇艺的用户可能总量至少是我们的10倍以上，为什么他的节目播放量是它的很多倍呢？我当时去研究了一圈，发现止是吴晓波频道，包括所有的知识脱口秀、知识节目，音频播放量都比视频量大，所以我后来就做了一个大胆的推演和假设，视频是天然的娱乐媒体，而音频是天然的知识媒体，在移动时代，视频有很多的综艺节目、电影电视剧。音频，利用碎片的时间，他刚好成了一个在碎片时间更好地学习知识的一种选择，所以有了这个判断以后，我就想知识媒体的商业模式是什么，他要用户直接买单，所以我们就开始在2016年3月份开始尝试一下，一开始也不知道一个专辑付费，还是一个用户的订阅，还是一个内容创作者的订阅模式，还是围绕着他的每一条声音都可以单卖，其实也有很多纠结的地方，但是我也不知道，我就先做。做完以后，巧得不得了，刚好马东当时也想做类似的事情，刚好通过投资人找到我们，我们就一拍即合就开始了，所以也有偶然因素，也有必然，我们看到了这样一个趋势，这两年来整个面打开了，你会发现这两年做知识付费的基本上都是用音频在做，8、90%都是用音频在做付费，其实前面已经讲到了，知识付费未来重点在什么地方？第一个其实是往深度走，比如说一个专辑有199，它只是一个获客渠道，和用户发生连接的一个方式，它其实可以转向像线下的咨询服务，线下的教育培训，它其实可以成为从一个领域里面从浅到深把它打通的，它可以在每一个品类里面，可以从一个赛道变成多个赛道，举个简单的例子，比如我们说金融，你可以讲金融的通识课，你可以讲投资，你可以讲A股的投资、风险投资、巴菲特的投资逻辑、价值投资，你甚至可以讲比特币、区块链，所以你会发现说每一个领域其实都是有无数个赛道，在这里怎么样去把握这些赛道？所以我的理解就是说知识付费一个是往纵深走，一个是横向的细分赛道的扩散，其实有非常多的机会，现在应该还在非常早期的阶段。

刘二海、陆正耀和李斌的融资节奏也是吃大亏吃出来的。2007年12月，神州租车宣布11个城市同时开业；2008年2月，神州租车扩张到20个城市。按理讲陆正耀应趁金融危机前拿到融资继续大展拳脚，他也谈了很多机构，包括融资租赁公司，均被对方以神州租车模式太重为由压估值。陆正耀知道神州租车需要不断融资，一轮轮下来，创始人团队股份会被极大稀释，因此他不希望估值过低。纠结之下，神州租车没有以最快速度完成第二轮融资。

事件发酵至今，比亚迪、李娟以及广告商们都各执一词，构成了一出“罗生门”。执业律师李文杰对时代周报记者表示，单单看表面案情，会觉得匪夷所思，感觉比亚迪占了大便宜，李娟是比亚迪的“活雷锋”。“太阳底下无新事，背后或许有巨大的利益推动。”他说道。